近年来，陕煤铜川矿业公司下石节煤矿经过持续推进“文化强企”战略，用文化提升了企业的核心竞争力，并借助所处的关中人文始祖、将相故里的丰厚文化底蕴和多年来下石节人干实事、创实业的精神，整合推崇出了具有矿井特色的“实”文化体系，让“思想实、目标实、措施实、责任实、作风实、效果实”的企业文化在这片热土上扎根、开花、结果。

  实事求是 铸就发展之路

  作为铜川矿业公司企业文化建设的先行者，下石节矿自建矿以来始终坚持一切从实际出发，以实事求是、求真务实的态度铸就了企业的辉煌发展之路。矿井曾先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国创先争优先进基层党组织、全国模范职工之家、中国最美矿山、国家级安全质量标准化矿井、全国行业级高产高效矿井、中国煤炭工业特级安全高效矿井、全国煤炭工业企业文化示范矿、五精管理样板矿、企业文化品牌矿、全国煤炭系统女工家属协管安全示范站等荣誉称号。

  2004年，陕煤铜川矿业下石节煤矿着手企业文化建设工作，成立了企业文化建设指导委员会，将各单位党政一把手和机关各科室负责人确定为本单位、本部门企业文化建设的第一责任人，负责本单位、本部门的企业文化建设工作。提出了“以文化铸魂、以文化塑人、以文化聚力、以文化助推”的发展思路，进行了大量有益的尝试和探索。

  同时，企业着力打造了以“决策唯实、事业求实、工作落实、精神充实、作风务实”为主要内容的“实”文化品牌体系；形成了以“人”为本的安全文化、以“质”为本的质量文化、以“德”为本的廉洁文化、以“和”为本的和谐文化、以“新”为本的创新文化和以“实”为本的执行文化，作为凝聚全矿合力，指导今后工作的制胜法宝，引领企业实现了从制度管理向科学管理再到文化管理的转变和跨越。

  敦本务实 躬行实践

  近年来，石节矿以“创建学习型领导班子、学习型区队、学习型班组、学习型员工、学习型家庭”系列活动为载体，积极倡导“学习工作化、工作学习化”的良好风气。推广6S基本行为规范、员工日常行为规范，提升职工文明素养。大力开展准军事化管理，推行“三工转换”等激励机制，打造精益求精的岗位管理文化。矿上多次邀请中煤政研会专家来矿讲授企业文化建设知识，让文化理念入心、入脑，文化兴矿、实干兴矿成为全矿上下共同的追求。

  石节矿持续推进文化管理创新，全面推行五精管理和四项技术，大力开展“三基九力”团队建设和七路并进的“英雄行动”，建立“一区一品”管理文化品牌。推广应用了以“双十”安全确认、“超前式辨识确认”、“前瞻式辨析研判”、“动态式管理”为着力点的“机环双检制”安全管理法，有效降低了设备故障发生率。截至目前，连续9年4个月实现安全“零”目标。

  实事办实 激发企业活力

  十年来，下石节矿坚持一步一个脚印，用踏实的步伐和一片真情实意将企业文化与安全、生产、经营、服务完美融合，促进职工队伍素质和企业管理水平不断升级，荣登中国最美矿山榜单。矿上先后投资完成集中供暖工程、天然气入户工程、安居工程和环境改造工程，实现了低碳环保生活。大力实施综合利用项目，建成瓦斯发电站、免烧砖生产线、改造生活污水厂，不断完善井下瓦斯抽放系统和矿井污水循环利用、矸石填充等技改项目，让生产过程中的废物由“包袱”变成了企业发展的“财富”。坚持无纸化办公，推行信息化应用，在千米井下建起了医疗点、食品点、净水供应点、阅览室、环保流动厕所、紧急避险系统，让职工即使在井下也有热饭吃、热水喝，也可读书看报。成立了井口模拟社区服务站和“井口矿嫂服务点”，为职工提供网上购物、邮寄包裹、信件接收、发放生日礼金、缝补做衣和为上、下井职工提供“零利润”便捷食品和日用品等业务，深受职工家属好评。