近期，国内手机品牌诸如乐视、华为、一加等国产手机品牌都已发布新款产品，手机市场也是一番热闹景象，伴随着手机市场的火热，随之而来的就是手机行业的营销大战。笔者简单整合一下各家的主要手段，看看手机行业的大佬们，是通过怎样的招数来做营销的。

  小米玩粉丝

  小米可以说是开创了中国智能手机的粉丝经济时代。同时，小米的粉丝经济模式也成为各大企业争相效仿的对象。一时间，粉丝经济、粉丝商业就像烂白菜一样出现在各大媒体之中。此后小米也推出了粉丝经济的圣经《参与感》，随后就掀起全民学习小米的热潮。在《参与感》中表现出的核心就是小米构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌。就是这种走群众路线，让全民参与的力量成就了今天的小米。

  乐视玩生态

  苹果在全球的影响力是国有品牌所不能比拟的，但国产手机品牌也是各有所长，在公关营销方面扬长避短。就拿最近刚刚发布的乐视超级手机来说，就充分发挥了乐视生态系统优势。乐视一直倡导的无生态不营销，乐视超级手机的发布就是生态营销很好的例证。

  乐视生态涵盖了乐视网、乐视影业、乐视体育、乐视超级电视等，乐视网的视频推荐、贴片广告，乐视影业的明星从发布之前的各种造势到发布会上的捧场呼吁，各路明星一路陪伴。其次还有乐视体育，比赛直播中解说员插播一段广告“欢迎在即将发布的乐视超级手机中点播比赛视频”让体育迷已经习以为常。乐视超级电视开始抢占了电视市场的巨大份额，电视终端的用户就成了乐视手机营销的重要针对人群。乐视生态系统之内的粉丝经济加上b+b2c的营销模式，这构成了就是乐视生态营销的厉害之处，牵一发而动全身。

  锤子的情怀

  新品牌、新产品上市，没有影响力，没有生态系统，但还有情怀。这就是老罗锤子手机的情怀。但直到现在，从各大媒体、论坛、微博反响情况来看，实际上让人们对锤子手机如此感兴趣，还是来源于罗永浩这个人本身。传销、老师、网站创始等彪悍的人生经历已经传为佳话，直到进军手机行业，“工匠精神”成为老罗最重要的情怀。老罗自己的情怀和影响力似乎成了锤子手机的品牌价值。但老罗的情怀抵不过人民币。面对残酷的现实，老罗不得已在去年宣布锤子手机降价，锤子降价的消息激起网络舆论的风暴。按照之前许多人对锤子3000元定价的调侃——“2000元的手机价+1000元的情怀价”，情怀价一下缩水至0。

  一加的个性

  和锤子手机一样，一加手机同样是新品牌、新产品。但一加手机选择80后的精神偶像，有国民岳父之称的韩寒作为代言。韩寒，是很多80后的精神教父。他的身上体现了这一代人不甘于受人摆布，不愿意做听话当“木偶”的心声。韩寒这样的性格特点和一加手机不将就的产品内涵和目标用户群体完全一致，所以一加手机在目标用户群体十分具有号召力。

  同时，在分众播放的韩寒为一加手机做的广告大胆的运用自黑式的文案也让人感觉与众不同。当广告被内容被娱乐化传播的时候，一加品已经深入人心了。

  不管是苹果玩的神秘，乐视玩的生态，锤子玩的情怀，还是一加玩的个性。品牌内涵和内容表现上各有不同，但运用的传播手段都类似，总结起来就是争夺线上媒体曝光和抢占线下生活圈空间。