近期，淮北矿业袁店二矿在认真剖析淮北矿业今年来发生的安全事故案例，吸取事故教训的同时，强调全矿上下安全生产“再严一把”，把“两个规范”落实到现场中、落实到工序上，确保矿井安全生产。

  从严抓干部作风入手，淮北矿业袁店二矿强调各级领导干部踏实作风，深入一线，严格执行矿跟带班、值班、节假日留勤管理规定，在现场解决生产中安全问题，确保安全生产。发挥“体系统领”作用，要求基层各单位积极开展“安全警示教育、体系大讲堂活动”，把体系建设与现场工作结合起来,各要素落实到现场中去，不讲空话、不讲条件，抓好体系的基础工作，打牢安全防控体系。

  严格现场管理及“两个规范”落实。把规程、措施落实到现场具体工作中去，把安全规定、技术措施执行当成干部、职工安全作业“准绳”，严格在作业现场落实，实现正常化、常态化。对干部没有规范管理违章指挥的和职工违章作业的，发现一起惩处一起，责任人进“三违”学习班，并加倍处罚。

  严格管技人员反“三违”带指标运行，月度没有完成指标的，给予100-200元罚款。 安全监察处负责一月一通报，做到一人违章，多人连带受罚，以此来增加“三违”成本，促进干部员工安全意识提高。

  严格质量标准化检查、验收，完善现场工作标准，积极推进质量标准化专项治理，强化考核，力争实现安全质量标准化常态化、动态化达标。加强跟班干部现场安全确认和班队长开工前安全确认汇报的考核，开工前安全确认和特殊岗位安全确认必须挂牌留名，工序转换时职工必须进行安全确认，做到确认有声、声音洪亮。

  严格隐患排查整治闭合管理。基层单位落实隐患“四排查”（个人每班、班组每班、科区、系统），每天必须对本单位施工区域进行隐患排查整治，并记录备查，安全监察处每周进行动态督查。矿每周一坚持集体上岗制度，分管领导和副总牵头对分管范围分系统进行全面隐患排查，排查出的重大隐患立即研究制定整改措施，形成书面资料，报安全监察处。对检查发现的隐患安全监察处要及时分级处理，确保各类隐患闭合处理率100%。

  严格现场监督检查，抓好日常检查与动态检查，加大抽检力度，让检查起到真正的作用。严格挂牌制度落实。对违反规定的，挂牌警示。月度没有完成计划指标的，对责任单位管技人员各罚款200元，并扣体系20分；季度没完成指标的对管技人员各罚款400元，扣体系40分。严肃问责，凡发生微伤及以上事故，当天由矿总值班领导负责组织召开追查会，加大处罚力度，凡未按规定执行的，一次罚相关责任人200元。对集团公司检查发生的罚款，矿加倍对责任单位进行处罚。