“我们以前培训是教什么学什么，而现在是需要什么学什么。这样的培训，就好像吃上‘自助餐’。”6月2日上午，在河南能源焦煤集团冯营公司培训中心，正在接受培训的员工杜保平如是说。

  该公司原教育培训形式单一、呆板，好比吃“大锅饭”，员工纷纷反映学习“没胃口”。如何让员工找到“学习兴奋点”？该公司按照“把煤矿变学校，将矿工变学生”的目标，积极探索职工教育培训的新形式、新方法，改变过去“大锅饭”式的职工培训模式，让员工吃上“自助餐”——即培训中心及时征求区队对职工培训工作的意见和建议，并根据区队的需求制订下一步培训计划，让职工根据自己的需求点“菜”。

  与此同时，该公司在推行“自助餐”培训的过程中，还把新工人、新转岗以及使用新设备的职工作为培训的主体，由区队根据单位特点和现场需要来确定。同时，该公司还开设了采掘机械、扒装机、胶带输送机、电机车、各类绞车、机电开关等实际操作训练基地，从各专业、区队抽出30多名兼职教师，负责职工业务理论知识和操作技能的培训，切实提高职工培训质量和水平。