“效果比我想像的还好。他们不错，完成任务时间提前了几个小时，心得体会总结得也不错。”成都伍田食品有限公司总经理范正海对日前公司组织员工开展主题为《成功属于有准备的人》的户外活动赞许有加。

  技术研发部新开发产品如何才能通过销售部让客户青睐？销售部希望研发部生产车间能多开发生产出市场“爆款”产品！后勤如何为生产经营服务？为了让各部门之间围绕服务客户更好地衔接全面工作的开展落实，合力做好生产经营工作，伍田食品公司将公司行政部、销售部、技术研发部和生产车间几个部门的员工混编成5支队伍开展户外活动。活动开始前，公司要求员工将自己的钱和手机交营销中心统一保管，不得带上参加活动。然后，每个队伍分发3件伍田230G牦牛肉酱，由队长带领各队，到指定的陌生地方完成产品销售，再将销售款采购活动要求的材料货品，最终按完成任务时间及余款多少综合排名颁奖，最后一名全队成员罚两公里跑步。

  活动结束后，5支队伍的员工们畅所欲言，讨论户外拓展活动的感受和收获。5支队伍的产品销售和采购都提前了2小时以上，这是怎么做到的？各支队伍的成员畅所欲言，伍田产品的品质、品牌影响力和团队的合作起了大作用。这些各个部门混编的队员结合工作中的现实表现和如何做好本职工作进行了交流。

  范正海认为，通过组织这样的拓展活动，有助于各个部门开展工作的协调，提升团队向心力，更好地建立与客户持久、和谐、互动的关系，从而增强企业的核心竞争力。