今年以来，张家港铜业公司面对有色金属市场持续低迷和企业环保制约的影响，强化内部管理，狠抓综合回收，有效地缓解了企业亏损的局面，上半年实现销售收入72.96亿元，经济总量保持平稳增长。

  为实现今年利润考核指标，该公司下半年将深入挖潜降耗、持续提升盈利能力的要求，着重从指标、市场、环保、成本和管理五个方面要效益。

  向指标要效益。深入开展降低阳极炉渣含铜和重油单耗指标攻关，加强配料，狠抓规范化操作，进一步优化生产工艺和经济技术指标。重油单耗稳定在70千克/吨铜，渣含铜控制在30%以内。同时，加强槽面管理，优化电解工艺参数，进一步提高电效和降低槽电压，电解工艺电耗控制在275千瓦时/吨铜以内，A级铜率稳定在96%，残极率控制在12%以内，阴极铜综合能耗控制在190公斤标煤/吨铜以内。

  向市场要效益。深入研究基本金属市场及铜原料市场的行情，继续开拓国内外杂铜市场，以拓展原料采购渠道，提高副产效益。

  向环保要效益。狠抓阳极炉环保综合治理，完善阳极炉环保收尘系统，确保环保设备正常稳定运行。从原料采购抓起，切实加强金属平衡工作，提高烟灰及其他有价金属的综合回收率。冶炼综合回收率力争达到99.8%以上。提高硫酸镍产量，全年力争完成1100吨。

  向成本要效益。切实加强修旧利废工作，建立奖励和考核机制，力争维修费用在现在的基础上下降6%。加强物资采购的管理，采购成本力争下降5%；采取措施，降低残极率，提高阳极板的成品率和电铜质量。降低净化电单耗，减少黑铜粉产出。

  向管理要效益。严格控制一切非生产性支出，实现可控管理费用下降10%、业务招待费用下降30%的目标。