让每个员工每天都能够“定目标、做计划、看结果”，这样一来，每个员工的心思都会被牢牢地“拴”在工作上。

  ■ 李志华

  振东集团车间主任的手机有特殊要求，从屏幕上能看到他发给上级的日工作总结短信。振东集团的每一个员工，每天早上都要细化一次当日工作，并将所拟定的当日工作计划发给他的直接上级。而当一天的工作结束，则要对当天的工作进行总结，工作成果也要发给自己的直接上级。

  让每个员工每天都能够“定目标、做计划、看结果”，这样一来，每个员工的心思都会被牢牢地“拴”在工作上。用手机主人的话说，“每天下班之后，就开始考虑明天的工作计划了”。更重要的是，每天自己给自己制定的工作计划，都是要落实到位的，要在下班前向上级汇报清楚你今天全部工作的结果。

  每天的工作计划和总结除了要向直接上级汇报之外，还要填写到工作日志中，形成日积月累的工作“记事”，一周下来，一个月下来，一个季度、半年、一年下来，每个员工做过多少事，做得怎样，都有清楚的记录，既不会埋没谁的成绩，也不给哪个人虚报冒功的机会，每个人的工作日志，就是自己的“功劳簿”。这本“功劳簿”也不是自己记录了就可以的，而是定期交给上级审核，交给同事交叉评审，每个审核人都要在日志上填写评语，任何弄虚作假的行为都会暴露在光天化日之下，成为笑柄，这就保证了工作日志的严肃性和准确性。

  同时，工作日志还是企业知识积累的重要工具，因为每天的日志中，都有对工作细节的检讨、改进等，每天进步一点点，自然而然地实现了“日清日高”。