记者日前前往温州乐清市，走进中国电线电缆前三强，采访兴乐集团董事长兼总裁虞文品先生。在飘逸着茶香的办公室，虞文品正在完善第二天要在浙江全省线缆行业管理创新现场交流会上的课件，他将向100多家线缆企业负责人介绍兴乐的“全员创新”、“党建创新”、“营销创新”、“培训创新”，以及兴乐的五大文化：党建文化、民主文化、精神文化、爱心文化、生态文化。

  虞文品这种“兜底”的经验介绍，在2008年的全国线缆行业会上就开始了。当时，全国线缆行业秘书长对他感慨地说：“我参加了全国行业会上百场，没看见一个企业老总将内部核心做法这么公开的。”虞文品认为，核心竞争力在于企业领导的思想，在于企业凝聚力。

  因此，虞文品不仅到行业会上介绍经营管理经验，还将此次全省线缆行业管理创新现场交流会安排在兴乐集团召开，请大家参观管理现场，分享管理创新之道，同时互动交流。来宾们看到连续多年年销售超百亿的兴乐现场管理这么好、这么精细，“学以致用”中感到深受启发。

  “企业之间要多搭台，少拆台。”虞文品坦诚地说，共同分享让同行做好了推动行业进步是好事，十八届三中全会对线缆产业带来了机遇和挑战，更需要大家“合力”来做强做大。习总书记说要全国人民共同努力实现伟大中国复兴梦，行业梦是中国梦的组成部分，要圆中国梦，就要众乐乐，不要独乐乐，行业共同促进经济社会科学发展。 

  ●慈善奖在心中的分量最重

  仅仅在2013年12月，兴乐集团就荣获了“全国用户满意企业”、浙江“十大幸福企业”、温州“质量立市功勋企业”以及八次蝉联温州百强企业、虞文品当选“首届世界温州十大青年商界领袖”等殊荣。这些荣誉将在兴乐近三十年的企业文化展示厅中诸如全国制造业500强、全国就业先进企业、中国驰名商标、浙江省诚信示范企业、乐清慈善突出贡献奖等众多奖牌、奖品中再增加几个，无疑也是添光加彩。

  这么多奖，哪个奖在他心里的分量最重？虞文品表示，他最看重的是慈善奖。那么多奖，有领导出席他也不一定去领；但举办慈善活动，颁发慈善奖，他一定抽时间，挤时间也要去参加。

  “我是受了父母的熏陶。”虞文品谈起2006年父亲虞一杰投资5000万元创建乐清余霞乐园，把它捐赠给社会作为永久性的老年人社会福利设施，而他2004年接手父亲创办的兴乐后，他就将父辈手中的慈善事业继续发扬光大了。作为乐清市慈善总会、松阳县慈善总会、黄山市光彩事业促进会的副会长，虞文品认真的帮助农村贫困户考生圆大学梦，为穷困眼病患者设立光明慈善基金，与贫困村结成对，在“输血”的同时，帮助他们增强“造血”功能。至今，虞文品和兴乐集团用于社会扶贫济困的捐款已经过亿元，兴乐也因此荣登财富中国10大最具社会责任感企业。

  2008年全球金融危机，制造业普遍面临发展危机。这时有股东提议减少一点慈善款，兴乐不裁员但员工的薪酬可暂时降一点。当然这是企业省钱增效最直接的办法，但虞文品提出了从企业高层省钱，飞机改乘经济舱，住宿餐饮降标准，就是不能降慈善款、员工的薪酬。

  实际上，在兴乐，虞文品待每一个员工都亲如家人。员工宿舍不够，企业宁可拆了生产车间也要挪出地方盖宿舍；员工遇到了困难，企业就设立互助基金，随时都能伸出援手帮一把。而通过“业兴民乐，和谐共赢”企业文化建设等一系列措施的实施，关爱员工、热心公益、践行企业社会责任，已成为兴乐有序规划的重要项目，从而有效地激发了全体兴乐人履行社会责任的自觉性、主动性和积极性，为保持企业可持续发展打下了良好基础。  

  ●不断提升产品质量

  和服务价值  

  2013年12月30日，温州市政府召开“质量立市20周年座谈会”，兴乐集团等20家企业获得温州市质量立市功勋企业称号。虞文品亲自前往上台接受市领导颁奖。当天，兴乐集团举行了第五届“创新大会”暨“质量月”活动总结表彰大会，会议表彰了兴乐集团2013年度小发明、小设计、小革新、小改造、小建议、管理创新等6个奖项的25个项目，以及“质量月”活动中表现突出的1名个人总裁质量奖、2个优秀单位、3名先进个人和14名技术能手，虞文品又出席亲自为获奖员工颁奖。

  一个企业要想获得可持续发展,质量底线是任何时候都不能碰的,一旦质量出现问题,没有了可持续发展的基石,一切都是空谈。“产品质量并不是我们才能搞起来，我们只是坚守了质量底线。”虞文品说，兴乐成立近30年来，始终把质量工作放在首要位置，生产过程严格执行产前、产中、产后三检制度，并通过每年的“质量月”活动，不断完善质量管理，确保产品质量优异、卓越;并凭借近30年专注于研发和制造高低压电线电缆、漆包线、电工机械、电工铜杆、高分子材料、输配电设备等产品的科技实力，不断提升产品质量和服务价值，兴乐赢得了客户的口碑，在国家电网、北京奥运、北京地铁、秦山核电、中国一汽等数百家国内著名企业，以及国外的澳大利亚皇家空军基地、新家坡内政部大厦、伊朗莫拉萨待拉水电站等200多家大型工程项目都铺上了兴乐电缆。兴乐也因此获得了全国质量奖鼓励奖、全国用户满意企业、全国用户满意产品、浙江省卓越经营奖和温州市市长质量奖等诸多荣誉。

  诺贝尔经济学奖得主诺思说过：“自由市场经济制度本身并不能保证效率，一个有效率的自由市场制度，除了需要有效的产权和法律制度相配合之外，还需要在诚实、正直、公正、正义等方面有良好道德的人去操作这个市场。”记者了解到，虞文品提出的在经营中坚持“双三赢”（国家、企业、员工与企业、代理商、用户互利共赢），诠释了兴乐发扬“三高一严（高标准、高水平、高效率、严要求）”企业精神所做的创新和有价值的各种实践，从而在行业经济转结构型中走出了一条高科技、高质量、高效益的发展道路，企业销售额连续三年突破百亿元大关。  

  ●将兴乐梦和中国梦

  融合在一起  

  “十八届三中全会为民营企业平等参与市场竞争创造了更加公平的环境。”虞文品对《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》充满了期待，他相信中国民营经济发展将迎来又一个春天。

  虞文品表示，政府已决心激发非公有制经济活力和创造力，少一些政府干预，使市场起决定性作用，这对遵循市场规则发展的企业是好事。企业就应该市场竞争，优胜劣汰，让市场自己发挥作用才是正确的，按市场规则办事才能使产业发展良性循环。他说，电缆行业也是产能过剩，相当多的企业处于停产或半停产状态，下一步面临转型或等着兼并重组，这是好事。任何事情发展都有一个过程，一哄而上后，又来优化调整，这是符合经济发展规律的。十八届三中全会强调市场机制在配置资源方面的决定性作用，今后政府更多是要承担起告诉动态和市场预警的责任，企业自己去评估是否投资发展；企业投机的机会少了，但企业的经济活力更能激发。一个国家，一个行业，一个企业，都会面临发展的经历，期待改革措施一步落到实处不可能;但毕竟步子迈出了，代表了中央和政府全面深化改革的决心和信心。 

  对于享有中国民营经济发展晴雨表美誉的温州私企来说，十八届三中全会无疑为他们提供了更多市场机遇和发展空间。温州人敢为天下先，敢抢抓机遇，商业触角延伸到了全球；但温州人的敢闯，也是双刃剑。中国改革开放只有几十年，没有成熟的经济发展制度和商业模式，都是摸着石头过河，温州就是实验室；是实验就有可成功和失败，这样温州人的做法在某个阶段是好的，在某个阶段就可能不好。政府这时要多引导，疏导，甚至包容。政府首次强调公、私都是经济社会发展的重要基础，可以说是让所有非公经济人士都备受鼓舞。

  在日前举行的“首届世界温州十大青年商界领袖”颁奖典礼上，高票当选的虞文品被组委会称为卓尔不群、弃政从商的“温二代”。是的，他将从父辈那里接过的事业发扬光大了，“做企业不是为了让父母不失望，让妻子儿女高兴。”虞文品告诉记者，财富意味着责任，惟其承担了无穷的责任，才会获得无尽的尊敬，成功的企业和企业家一定会在社会责任方面体现自己存在的价值。他现在带领兴乐人要做的是，在发展中努力将自身的技术优势与社会发展需求紧密地结合研发出更多优质产品，将百年兴乐梦和复兴伟大中国梦融合一起，走出一条利民、利国、利己的发展之路。