2月20日，来自青海新闻网的消息称，西部矿业集团公司职工的利益诉求问题正在有序解决。截至19日晚20:00时，涉及此次利益诉求问题的3292名西矿职工中，已有2169人签订了资金兑付协议， 有829人已经拿到了兑付款,公司累计兑付金额13368万元.兑付工作正在有序进行。

  春节前后，在网上出现了题为“青海大型矿企西部矿业违约拒分职工股 百名职工维权 特警打人抓人”的帖子，引发广泛关注。据了解，西部矿业集团职工的利益诉求问题由来已久。由于客观历史原因，这一问题的产生和形成有一定的特殊性和局限性，其本身的市场规范程度不够，加之信息不对称，公司职工对这一问题的认识不统一，相关机制不健全，因而产生了一系列分歧和问题。西部矿业集团对这一问题高度重视，一直在努力按照国家有关规定合理、合规，寻求可行的途径解决。

  记者了解到，为了妥善解决这一问题，西部矿业集团在青海省国资委的监督指导下，坚持依照“依法依规、合情合理”的原则，研究制定了可行的处置方案及相关说明，并通过多种渠道广泛宣传解读，使广大职工认清问题形成原因、历史演变过程和国家相关政策，并了解公司的处置工作。目前，这一工作正在有序紧张推进。对此，大部分公司职工表示理解，并带头签订协议。西部矿业集团也积极筹集资金，充分做好了协议所达成的款项兑付等各项准备工作。

  西部矿业集团有关负责人表示，西部矿业集团正处于转型升级、加快发展的关键时期，希望广大职工能从维护企业稳定发展的大局出发，充分理解并支持企业共克时艰，强企富家，再创辉煌，企业也有信心、有能力妥善解决好员工的利益诉求问题。

  职工

  对企业的未来充满信心

  18日，就在西部矿业集团公司职工的利益诉求问题紧张有序的推进过程中，记者采访了几位西部矿业集团的职工和中层干部。无论是在西部矿业集团工作了一辈子的退休老职工，还是在职的西矿员工都希望，公司能尽快迈过这道坎儿，集中精力做强企业，大家对企业的未来充满了信心和期待。

  对于“以企为家”的普通工人来说，多次入围“青海企业50强”和“全国企业500强”的西矿集团一直都是他们的自豪和骄傲。“我的父辈就是西矿人，我在这里也工作了二十多年，对企业充满了感情。这件事只是公司发展中遇到的小困难，在国资委的监管下，大家的利益诉求问题得以解决，希望企业能尽快重振士气，团结一心，迈过这道坎儿。”一位不愿意透露姓名的西矿职工表示，自己已经拿到了兑付的三十余万元款项，从不了解这一问题的演变过程及国家相关政策，到最终决定签订协议，自己看到了公司的诚意，看到了省国资委的决心，相信在省国资委的监督指导下，这一问题能得到妥善解决。

  刚刚拿到了16余万元兑付款的一位退休老职工说：“听说一些老同事还没有拿到钱，可能银行与银行之间的兑付时间有些不同，我在24小时之内就收到了青海银行的汇款。”这位老人为我们算了一笔账，这次拿到的兑付款加上之前的利益分享，是自己当初投入资金的9.8倍。

  “这次的事情闹得沸沸扬扬，先不说谁对谁错，这对企业的形象肯定是有影响的。但我相信，西矿人是有凝聚力和向心力的，关键是要敢于面对和解决问题，尽快把精力放在谋划企业发展上，加快项目建设进度，加强科学管理，完成西部矿业集团的‘二次创业’。”西矿集团一位职工的这番话，令在场的人们都深受感动。“在此之前，公司从没有拖欠过我们的工资。2008年金融危机后，公司效益受到影响，我们也知道这些年公司不容易。说实话，每个员工都希望企业发展的越来越好，因为只有企业这个‘大家庭’发展好了，我们员工的小家庭才能更有保障……”

  据了解，此次职工利益诉求问题出现后，公司领导也就处置不当等问题向职工做出道歉，青海省国资委的相关领导正在与企业负责人一道，全力做好处置方案及相关政策的答疑释惑工作。目前，西矿集团的77名中层及以上干部中，除已经离岗或离退休在外地的人员外，其余62人已经按照国家相关规定，带头在处置协议上签字，并优先照顾普通职工的款项兑付。

  高管

  集团处于发展关键期

  西部矿业股份有限公司副总裁、此次款项兑付财务小组负责人刘伟雄向记者表示：“截至19日晚20:00时，涉及此次利益诉求问题的3292名西矿职工中，已有2169人签订了资金兑付协议， 有829人已经拿到了兑付款,公司累计兑付金额13368万元。”

  他表示，职工提出的利益诉求问题由来已久，西矿集团班子也一直在积极努力寻求有效的办法和途径帮职工解决。这次在青海省国资委的支持和指导下，集团公司依照“依法依规、合情合理”的原则，研究制定的处置方案，充分考虑了职工的合理诉求，这也是经过多次努力，给职工争取来的特殊政策。为此，公司去年年底在资金比较紧张的情况下，积极筹集了资金，确保能够及时足额地给所有签订协议的员工兑付款项。

  据他介绍，按照处置方案，签约后职工的兑付款项应在两个工作日内支付，这期间需要经过三轮三级审核。首先，签约现场的工作人员要按照清单，对照协议内容，确定姓名、兑付金额、身份证号、银行账号等信息。如果有委托别人代为签约的职工，还将审核委托人信息。随后，财务部门要经过会计初审、财务经理二次复核、财务总监终审，财务人员交叉抽查等程序，将最终形成了信息统计表送去银行。第三轮银行核对时，要将信息录入系统，经主管复核，完成集中审批后才能放款。经过这三轮的审核程序也是充分为职工负责任,确保兑付的每一笔资金准确无误。在这个过程中，集团公司的两轮审核都是连夜加班加点完成的，但银行的放款一般是集中在某一时段审批，这就出现了一些银行放款快，一些银行放款慢的情况。

  当前，西矿集团正处于发展的关键时期。经过2013年的资产整合和产业结构调整，西矿集团的亏损面正在缩减，效益明显好于上年。同时，在这一轮周期波动中，西矿集团的管理层也认识到了产业结构自身的缺陷，在青海省委、省政府的关怀和省国资委的大力支持下，补充了黄金板块，将经营亏损的电解铝和煤电产业等资产与其他省属国有企业进行重组调整和划转，优化精干了集团主业，进一步增强了公司抵抗风险的能力。

  远景

  四大主业构成西矿企业航母

  这次利益诉求中，部分员工以2006和2007年公司发展的黄金期的情况作对比，期望值过高，不愿意接受企业正处于效益低谷的现实，一定程度上加大了尽快解决问题的难度。

  据刘伟雄介绍，往年的这个时节，正是该公司总结去年经营业绩，谋划新一年发展的紧要时期。这次的职工利益诉求问题，虽然没有中断生产经营，但打乱了公司正常的工作秩序，分散了管理层的大量精力，列入年度工作计划日程的融资、贸易等许多业务都难以开展，对西矿集团的企业形象也造成了较大的负面影响，这是每一个员工都不愿意看到的。现在全公司共有员工1.1万多人，大家还要依靠企业的稳定发展来更好地享受美好生活。“作为集团公司的一名高管，我非常想使这一问题尽快得到妥善解决，让企业尽快步入稳定有序的发展状态，衷心希望大家从公司长远利益出发，齐心协力，与公司同舟共济，共渡难关，变挑战为机遇，凝心聚力谋发展，共同分享西矿集团二次创业带来的更多红利。”

  2012年西部矿业集团有限公司连续6年进入“中国500强企业”，连续七7年位列青海省属工业50强企业第一位。从偏远的瀚海戈壁，到美丽的高原夏都，从中国西部，到世界矿业市场，西部矿业脚踏实地，一步一个脚印，用十年时间铸就了辉煌，并向世界级的矿业公司发起了强有力的冲击。

  根据初步规划，公司未来将推进落实发展措施，打造企业航母。通过努力，公司未来将形成四大主要业务板块：大有色板块。包括矿山板块和冶炼板块。矿山板块以铜铅锌、黄金以及重要稀有金属开发为主，资源储量和产能在国内居于前列，是公司利润的主要来源之一；冶炼板块以铜铅锌冶炼为主，综合产业规模在行业内具有一定地位，经济效益在行业内居于先进水平。能源板块。以青海省的焦煤为切入点，以煤炭开采和煤化工为主，和多家单位共同成立国家级工程技术中心。产业规模和效益水平在省内位于前列，是公司做大做强的重要支撑。盐湖新能源新材料板块。以盐湖的综合开发为主，综合竞争力在行业内居于领先地位，是公司发展循环经济的重要载体之一。该板块瞄准新能源、新材料产业，主要是锂电池，氢氧化镁等产品。并向动力电池进军，形成完整的产业链。其他产业板块。包括其他品种矿产的开发以及银行、财务公司、基金等金融产业。产业资本和金融资本的结合金融产业要促进产融结合，为公司实业板块的发展提供协同支持，并成为公司盈利的重要来源。

  届时，只要省内资源配置得到落实和省外资源开拓取得重大突破，该公司将有望实现“8544”的发展目标，不仅资源储备、资产规模和盈利水平翻番增长，市值超过千亿元，而且管理水平和企业文化也将显著提升，成为一家在行业内有重要影响力和美誉度的优秀公司。按目前的静态标准，该公司届时将会成为一艘轻型企业航母。