山东新星集团创业之初，只有7人，但党组织健全，5人是党员。这 种员工结构，使企业从创建之初，就高度重视发挥党组织和党员的作用，着力把党的政治优势打造为企业核心竞争力。目前，企业员工达7000多人、总资产10 亿元，成为全国精神文明单位、全国文明诚信民营企业、全国商业百强企业、全国4A级物流企业、山东省重点企业集团，位列全国连锁百强第37位；集团党委三 次被山东省委命名为省级先进基层党组织。在多年的工作实践中，新星集团深刻认识到，千抓万抓不抓党建就难抓，千难万难抓好党建就不难，只有党旗红，才能事 业兴。为此，大力实施三大党建工程，实现了“强党建、强发展”的双丰收。

  坚持三个加强

  大力实施“组织建设工程”

  一 是强班子带队伍。24年来，集团党委成员每天早上5:30准时召开早学会，一起学习、读报、唱歌、部署工作，风雨无阻、雷打不动，对党员职工起到了很好的 影响带动作用。设立了“党员模范岗”、“党员示范窗口”，所有党员长年坚持佩戴党徽、亮明身份，接受监督。每个党员和团员结成帮扶对子，深入开展“党建带 团建”工作,党委成员和广大党员表现出“特别能吃苦、特别能战斗、特别肯奉献”的工作作风，带领广大职工实现了富民强企的新跨越。

  二是 强组织全覆盖。新星集团下属33家企业，党员分布在区内外46个单位。要把企业党建工作搞好，必须健全党的组织、开展党的活动。为此，新星集团坚持企业发 展到哪里党组织就建到哪里。每建立一个企业、网点，同步成立党组织，实现了从集团总部到经营一线党组织的及时全面覆盖。每成立一个党组织，集团党委就委派 或组织竞选一名优秀党员担任书记。目前，集团党委书记、董事局主席一人兼任，2个总支书记由副总担任，集团党委副书记、基层一线的10个支部书记都是专 职。三是强制度重管理。从召开会议、教育培训、参加活动、作用发挥等各方面加强制度建设，党建工作与企业经营管理一并量化考核。制定了《党员手册》《奖惩 条例》等制度文本600余条，形成了“严细新全”的管理特色，从根本上解决工作“不到位、不落实”问题。每季度开展一次党员述职评议，采取自评、互评、点 评的方式公开进行。对模范带头作用不强、表现落后的党员点名批评、集团通报、书记谈话、限期整改。去年以来，集团有1名副总级党员干部降职，通报批评39 人，各支部书记与党员谈心谈话130余人次。同时，一大批优秀的青年党员走上重要领导岗位。

  建设三大阵地

  大力实施“党建文化工程”

  一 是学习培训阵地。始终坚持建设学习型党组织，通过多层面、大范围、新途径的学习培训，全面提升党员职工的整体素质、业务能力和思想观念。先后与山东理工大 学、淄博职业学院等院校联合办学，对党员职工进行党的知识、业务技能等科目的培训，增强了全体党员职工的思想政治素质和应对竞争、科学发展的能力。同时， 面向全体党员定期组织开展“星级讲师竞聘会”，挖掘培养一批立足企业实际的“星级”讲师，让党员培训的内容更生动具体、更贴近实际。

  二 是党建活动阵地。集团在所有党支部和驻外企业党小组设立了党员活动室，每年拿出数百万元专项资金组织开展事迹报告会、警示教育会、文艺汇演、岗位练兵、歌 咏比赛等党建活动，以及管理规范月、细节督察月、节约增效月、百日安全竞赛等主题管理活动，在全体党员中开展“学名言、唱好歌、读好书、看好电影”主题系 列活动，统一了思想，凝聚了力量。

  三是宣传沟通阵地。坚持宣传沟通互动，实现合拍共振，用接近愿景式、口号式的目标理念，激励熏陶着每 位党员职工在不知不觉中认知、认可、认同、执行。集团办有简报《新星快讯》和《新星报》，各下属单位办有《商厦团报》、《物流风采》，设有醒目的标语牌、 黑板报，广泛传播先进党建理念。墙面文化是新星宣传阵地的一大特色。在集团总部及各分支机构，“同志，你想过没有：新星离倒闭还有多久？！”等标语时时给 人警示。“创先争优夺红旗、富民强企争第一”，“以文兴企永葆优秀、创新提素跑步前进” 以及“顽强拼搏、团队优秀、创新发展、事争第一、确保安全”等文化理念，引领广大党员职工干事创业、奋发有为，成为企业发展的不竭动力。

  搭建三大平台

  大力实施“创先争优工程”

  一 是搭建干事创业的舞台。回顾集团２4年的创业历程，从创建初期白手起家，到1998年确定“三产转二产、低成本扩张、多元化发展”，再到2000年制定 “连锁经营、超市下乡”及近年来实施的“大物流”、“大品牌”、“大网络”、“大金融”建设，新星集团成为全省惟一一家集“万村千乡”、“家电下乡”、 “以旧换新”、“农超对接”等四项惠民工程试点于一身的服务业企业。可以说，集团的每一次重大突破，都离不开党建工作的正确引领。集团的快速发展，也为党 员职工搭建了广阔的干事创业舞台。集团党委成员全部是董事局成员，96%以上的党员任集团中层干部。党委成员每人挂靠一个业务单位，具体抓、直接管，与个 人业绩考评挂钩。每逢销售旺季、急难险重任务等关键时刻，都派出党员突击队攻坚破难。在集团下属的476家连锁店中，涌现了13名全国金牌店长。

  二 是搭建党员成长的平台。在新星，党员最“红”，应聘时优先录用，干部提拔时优先考虑，重大事项讨论时优先参与。集团党委规定，党员大学生进入新星，工资标 准比非党员高一个级别；在干部选拔上，把党员作为重要条件优先考虑；集团设有特殊贡献奖、创新奖、服务奖、安全奖，每年拿出一部分期权股票奖励优秀党员和 业务骨干，先后有二十余名党员获得住房、轿车重奖。今年以来，为全体干部职工普调工资，出台带薪休假惠民政策。集团建有党员服务站，配备专兼职工作人员9 名，设立了30余万元的互助基金，对困难党员进行“一帮一”救助。为解决困难党员职工的后顾之忧，集团建成了336套经济适用房，员工食堂、浴池、图书室 等设施一应俱全，让广大党员时刻感受到“家”的温暖，充满成就感、归属感和自豪感。今年，有169名优秀青年向党组织递交入党申请书。

  三 是搭建奖优罚劣的擂台。坚持正面激励与引导，常年举办以创先争优为主要内容的奖励活动与表彰仪式，每年评选“十大先锋共产党员”，上电视、登报纸、上企业 光荣榜，激发员工的进取心，增强员工的责任感。对贡献特别突出的推荐到上级表彰奖励。去年以来，共有33人次受到区级以上表彰奖励，有的还被评为全国物流 行业劳动模范，为员工树立赶超标杆。集团设有政务公开栏、光荣榜、曝光台、劳动竞赛排行榜，对各项工作评出优劣，进行奖罚，形成比、学、赶、帮、超的生动 局面。同时，集团党委积极倡导党员参与社会公益活动，累计为公益事业捐款捐物1000多万元，体现了强烈的社会责任。

  没有党的正确领导和好政策，就没有新星集团的今天。新星集团将继续牢牢抓住党的建设这条企业发展的生命线,以“强党建、强发展”的新成果，为实现伟大的中国梦再做新贡献！