随着知识经济的飞速发展, 企业对人才的竞争也日益激烈，若要想企业在现代物欲横流的市场中站稳脚跟，就必须加强人才这个核心竞争力！而中基层管理人员就是企业人才的核心组成部分， 他们的品德素养、业务素质、工作技能决定着企业的生存和发展。所以，对中基层干部的培训尤为重要。

  浙江省余姚市鑫星汽车锁有限公司总经 理袁鑫军非常认同这一观念，他告诉记者说，“企业是依靠员工的不断学习和创新滋长着企业的发展和壮大，我们必须在企业战略上重视建立有效的企业培训体系， 它不仅能培育和形成全体员工的共同价值观和共同的奋斗目标，更能提升员工素质，激发他们的工作热情，从而增强公司综合竞争力。”

  正因为 高层领导的决策明确，学习型组织在鑫星汽车锁公司悄然形成，培训理念由“是一种费用负担”向“是项重要的人力资源投资”转变。据了解，鑫星汽车锁公司仅6 月份举行全体员工培训3次，中基层干部培训达6次，每次培训结果后，公司员工对企业管理各抒己见，相互分享培训后的管理心得，让大家彼此懂得要改变企业， 先得改变自己。

  公司司机夏根海经过培训后，他的思想改变了许多，他说以前总以为自己是个普通开车的，管理与他无关，但自从经过了三天三 晚的培训后，使他的观念转变了许多。他每天早晨计划自己当天的出行旅程，列一张时间表，合理安排有限的出车时间；并且在出行前规划好路线，选择路况较好、 路线较短的道路，为公司节省用油、节省时间，做到今天比昨天更省一点，明天比今天再少一些；空闲时间里，他积极主动与同事、领导谈心沟通，充分了解每次出 行的目的和工作内容，避免重复劳动或做无效劳动。

  “我们公司连司机也有了成本意识，我们的企业何愁不飞黄腾达。”生产部经理李峰兴奋地 说，“公司要使利润最大化，就得要有这种成本管理意识，要用科学的方法统计企业各种运营成本，如时间成本、人力成本、材料成本、管理成本等。在降低成本方 面，我也注重了许多细节。譬如，以前我打印文字只用单面，现在做到能用邮箱发送文件的一律不打印，纸张尽量做到双面使用；办公室坚持做到32℃以下不开空 调，所有空调温度设置不低于26度，杜绝空调在无人情况下或下班以后空运转，并且做到下班前半小时关闭空调。看起来这是微乎其微的日常小事，但它能养成我 们节约资源的良好习惯，以积跬步至千里，以积小流成江海。”

  李经理节约用纸用电是种责任心的彰显，公司财务部徐巧欢说，这是对事情敢于 主动负责的一种态度。责任心是将别人的事当成自己的事来做，能设身处地为他人着想，注重细节。具有责任心的人，遇到困难也不会轻易放弃，善于利用自己或大 家的智慧和经验去克服，有种“不达目标，永不言败”的奋斗精神。这也能从李经理平常的生产管理工作中看得出。

  做事不仅要有责任心，更应 该有上进心！技术部经理褚炜炯有些不同的看法，他说，看人看管理不能只看今天做了什么，而是要看明天计划做什么？我们搞技术设计的，如果仅有责任心想把产 品设计成国际领先水准，但平时又不进行学习，不掌握科学技术，那么我们现在所付出的再大努力也是徒劳无功！甚至于要被这行行业所淘汰。

  采购员鲁婉青彼有见地地说，“创新就是要掘弃惰性与享乐主义 , 我们要以工作为乐，以敬业为慰。我们敢于主动请战，承担相应的工作与职责，敢于用尝试的方法解决问题，不惧怕困难与挫折，对自己充满信心，从而实现自己的梦想，同时为企业作出更大的贡献。”

  一 番话语，言之在理，让大家产生共鸣；一番交流，动情之言，让大家感慨万千。通过鑫星汽车锁公司的中基层干部的“职业素养与能力提升”学习培训，使他们受益 匪浅，既掌握了许多知识，又开拓了思路，对如何提高自身修养、转变思想观念、提升个人能力，干好本职工作有了新的认识和新的体会。

  当记者回味这一连串质朴而富有哲理的话语，犹如一阵清风，时时拂拭着初始汹涌澎湃的情怀……