企业真正的资源是人，人是生产力的第一推动者，也是主宰者，能不能把人的问题处理好、解决好，调动主观能动性，是企业人才建设的关键，也是实施“以人为本”的体现。新疆第一窖古城酒业有限公司是新疆白酒业和酒文化的发源地，具有600多年的酿造历史。公司现有员工410人，各类专业技术人员97人。自1998年从国有企业改制为民营企业以来，古城酒业立足酿造美酒、奉献社会、造富员工、贡献地方的使命，通过内部管理、质量监管、市场运营、队伍建设等方面齐抓共管，实施文化经营，让一个濒临破产的企业起死回生，走到新疆白酒行业的前列，形成一个主营白酒、兼营纯净水、粮食收购、工业旅游、集中供热、房产开发为一体的现代民营企业。

  近年来，古城酒业在市场开拓中披荆斩棘创造业绩，在企业管理中创新变革激发活力，尤其是2008年以来，为应对专业技术人才和复合型管理人才的短缺、年龄结构老化以及全国性的用工荒，古城酒业通过探索、实践摸索出了注重人才培养、储备和适时引进人才方法，助推企业稳步、持续发展。

  培养人才

  人才兴，企业兴！人才是企业的第一资本。近年来，古城酒业始终坚持“立德育人、学习创新、高效和谐、服务社会”的公司精神，坚持“以人才为本，以技术为根，以制度为基础，以考核为依据”的管理思想，采取措施，建立健全人才培训、选拔、育人机制。

  首先，创办古城卓越学习俱乐部、购置各类专业书籍和影视资料，组织员工自学，开展企业文化培训和新工入职培训等；2009年成立古城商学院，自聘公司高管为内部讲师，将全员分成10个班，组织开展各类技能培训和专题讲座，如阳光心态、职业五化、安全生产管理、食品质量安全、全员成本意识、全员营销等课程，增强员工的综合素养。2011年依托公司企业级技术中心申请创办了酿酒职业技能培训中心，受训技术人员达到156人次。其中通过职业技能鉴定培训的有53人取得了中、高级酿酒工职业技能资格证。

  其次，结合企业发展现状，先后邀请西点执行力、世华力天等培训机构的讲师到企业，进行《职业化心智模式构建》、《构建和谐社会·弘扬中华文化》、《弟子规》、《卓越团队执行力训练营》、《商务礼仪》、《立足岗位 自学成才》等讲解，引导员工树立正确的价值观、人生观，塑造良好的职业行为。同时连续六年选送年度优秀员工和中层管理人员赴内蒙、四川、江苏、河北、山东等地名优酒企业参观、学习，开拓思路。还连续二年组织优秀经销商赴日、韩及欧洲八国参观考察，取人之长，补己之短。

  第三，注重对管理人员和技术人员的培训，先后选送公司8名高管参加MBA研修班，组织高层、中层管理人员赴上海、西安、江苏等地聆听管理、战略、管控、执行力、行销等方面的高端讲座，提高领导层的知识素养和市场驾驭能力。如技术总监郭刚通过企业的培训，获得首届中国白酒优秀科技专家、国家及新疆白酒评委、高级品酒师、首届酿酒大师、高级调酒师、国家职业技能鉴定高级考评员、国家注册白酒检查员、酒类质量认证检查员、全国白酒标准化技术委员会凤香型白酒分技术委员会委员，成为酿酒行业的专家级人才，他研发的“中度浓香型白酒”被首届中国白酒科学技术大会授予优秀科技成果奖。在他的带领下，公司成长起来一批技术人才，如陈萍、陈艳梅均是国家级白酒评委，杨国华、付丰军、刘兴宝、章忠泰、翟桂林等已成长为国家级酿酒工和品酒师。

  储备人才

  企业的竞争是人才的竞争，人才的竞争是知识的竞争。随着企业认知度、认可度、知名度、美誉度、诚信度不断提高，古城酒业产销均以30%的速度递增，但企业在规模化发展的道路上明显感觉人才匮乏对长远发展的影响。尤其是管理人员和技术人员断档逐步浮出水面，为解决这一矛盾，公司提出多方储备人才，建立企业后备人才梯队。

  首先，启动后备人才管理机制，把青年员工成长与企业后备人才培养相结合，启动后备干部培养机制，让青年员工看到成长路上的目标和方向。凡是新入职大学生全部列入到“雏鹰计划”，采取内部导师和人力资源共同推进的方法，增强青年员工对企业的认识；凡是通过现有岗位两年以上的历练，能胜任工作的列入“飞鹰计划”，采取内部导师、岗位轮换以及外培等方式强化员工专业技能的提升；凡是通过飞鹰计划的青年员工逐步列入到“精鹰计划”，调整到重要技术岗位和管理层的助理岗位上接受锻炼、考察、培养，使其逐步成长为公司中层管理人才。企业的“雄鹰计划”，则重点对现有管理人员和技术领军人物进行培养，使其逐步成长为全面的人才。目前，凡是35岁以下的青年员工（大中专毕业生）已全部列入“雏鹰计划”，有针对性地进行培养，有潜力的推荐到合适的岗位再进行培养。使他们成为如今古城酒业的中坚力量。

  其次，校企联合，培养技术人才。近几年，根据企业发展的需求先后选送技术骨干郭刚、陈萍、付丰军、罗正治、石多伟、马鑫等到青岛农业大学、江南大学深造。对行业内的技术研讨、各种培训、鉴定都积极参与，让公司的技术人员感受到最前沿的科技动态。2011年底公司根据企业发展现状以及未来企业的需求与奇台农广校达成协议举办一期两年制计算机中专班，这个班均是来自一线的27名工人，企业的目的就是为今后数控化操作培养、储备人才。

  引进人才

  企业的兴衰与人才的素质有着密切关系，任何一个企业都渴望拥有自己所需要的人才，近几年，古城酒业随着企业发展规模的扩大和经营模式的革新，需要有更多专业知识和综合素养高的复合型人才加入古城。为此，公司专门制定下发了《人才引进管理办法》，提出“聚天下英才，创古城伟业”的引进人才理念。

  说到引进人才，企业董事长周文贵理念超前，作为昌吉州第五、第六批科技拔尖人才，他不但学识渊博、出口成章，更是一位伯乐，一位爱才之人。在一次员工大会上他说：“作为古城酒业的每一位员工，我将为你们提供广阔的发展平台，你们的梦想有多大，我就为你们提供多大的舞台。”在他的感召下，已有6名高层次人才加盟古城，如具有注册会计师、注册税务师、资产评估师的41岁女性蔡莉于2011年11月加入古城，现担任公司的财务总监，负责公司的财务筹划、资本运营等；曾在昌吉邮政局担任信函广告局局长的富宏于2011年7月加入古城担任项目总监；曾担任新疆东西部研究院常务副院长的苗玉新，不仅是硕士研究生还是新疆财智风驰咨询公司的董事长，于2012年7月加入古城，现担任销售总监，负责整体销售运营及市场的开拓。对于吸引进来的这些高层次人才，公司在待遇上实行年薪加年奖的机制，从多方面保证优秀人才留在企业，为企业做贡献。