今年入冬以来，天上没下半片雪花，一些地方气温比往年要偏高很多，而对于煤炭企业来说，这样的暖冬天气并没有带给他们多少温暖，反倒是感受到了前所未有的“寒流”。面对今年前所未有的销售“寒冬”，很多煤炭人的情绪时刻焦虑、担忧充斥着。几年前一些企业坐在家里就卖煤，很多客户请客送礼才能下单拿货的日子已经不复存在了。

  今年的煤市“寒流”来得的确有些猛。国家有关权威部门给出了两个方面的原因，一是进口煤炭冲击，二是大煤企持续调低销售价格。作为煤企来说，外部环境已经不可逆转，只有从自身下功夫，采取多管齐下的应对措施，保证煤质稳定，积极做好运销工作。此时，企业应对井下生产进行前瞻性的调整，合理调整采煤速度、掘进进度，做好职工情绪控制等工作。还要针对地质条件复杂程度，科学分析煤质达标情况，进一步强化煤炭质量，以优质的煤炭质量赢得市场。还有就是要主动出击。在当下，煤矿库存压力较大，经销商更是坐地压价，销售单位只有加大工作力度，积极与经销商特别是常年大户保持密切联系协调，建立良好运销关系，确保煤炭发运顺畅。

  从某种意义上说这也是煤炭市场的形势所迫，倒逼煤企不得不做出转变。同时，也对煤炭质量提出更加苛刻的要求。如果不在煤质上下功夫，生产出的劣质煤肯定没有市场，滞销也就在所难免。

  总之，煤企要彻底扭转局面，需要强抓产销“环节”，把着眼点放的更远。实实在在地做好煤质管理，做好客户服务，应对市场“寒流”。更要顺应形势，适当调整生产计划，保证矿井的正常生产，最大限度地获取利润。