做好企业发展“加减乘除”，赋予“三管一加强”新内涵。日前，上海烟草集团召开2015年上海市卷烟销售工作暨质量管理体系推进工作会议。上海市局、集团公司党组书记、局长、董事长、总经理施超，集团公司副总经理郜强出席会议并讲话。综合计划处、贸易中心及各商业企业主要负责人参加会议。会上，贸易中心、综合计划处分别就2014年卷烟销售及商业质量管理体系工作作了回顾总结，对2015年工作进行了部署。

  施超高度肯定了2014年全市商业企业在卷烟销售及质量管理体系等各项工作中取得的成绩，他要求各商业单位正确认识企业面临的新形势、新常态，做好企业发展的“加减乘除”，通过创新赋予“三管一加强”新内涵。要做“加法”，培育新的经济增长点，通过培育集团新品、全国重点品牌，满足市场需求；通过培育优质零售户，以客户为中心开展体系建设工作，提高零售客户对品牌、对集团的忠诚度。做“减法”，就是要减少消费者不欢迎、零售户不盈利的品牌，减少销售区域上的盲点，减少不良资产、不良经营业态，减少运营成本，减少不规范经营。做“乘法”，就是要通过创新突显乘法效应，在技术上从大数据运用入手，在管理上从探索以批发渠道为中心向以零售终端为中心的转变入手，在经营模式上从关注销售盲点、培育优质新客户入手。做“除法”，就是要扩大产出、缩小投入，重点提升包括员工素质在内的各种生产要素的效率。

  郜强对2015年卷烟销售和体系建设工作提出具体要求。他指出，2015年，全市各有限公司要统一思想，提高发展、改革、规范的意识；要提升执行力，贯彻绩效导向，确保人人有目标；要更加关注工作质量，提升创新能力。