重复性隐患是安全生产的大敌。新年开班以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿重拳治理现场重复性隐患，多措并举采取综合防控措施，切实抓好重复性隐患的排查和治理工作，从源头防控事故的发生。

  该矿源头分析根除重复性隐患，认定“连续2个月内在同一责任单位区域或分管业务范围内有2条及以上相同内容的隐患”，即为重复性隐患。

  该矿利用班前会、现场指导会等加强重复性隐患特性、特征的宣传和识别，利用“手指口述”安全确认、典型事故案例讲述和班后安全总结点评活动，让员工提高对重复性隐患的事前防范、判断、处置能力。安全、生产、技术部门结合现场实际制订规程措施，杜绝规程措施因为时间、空间的变化产生重复性隐患。

  该矿执行每日安全生产状况分析制度，动态巡查治理重复性隐患，落实责任区、区队、班组、岗位四级隐患排查和治理工作，实施隐患闭环管理，形成区队、班组、岗位三级评估和区队、班组两级安全管理模式，建立隐性隐患、重复性隐患、重大隐患管理台账，针对阶段性隐患情况及时制订管理措施和办法，确保大隐患不过夜，小隐患不过班。

  该矿针对重复性隐患制定了严格的考核奖惩措施，凡是查出重复性隐患，按照隐患级别分类处罚责任人。同时，根据隐患所属分类，责任业务部门、相应专业线责任人也要同等受到处罚。对因重复性隐患造成事故的，要按照安全生产责任追究办法，顶格追究相关责任人的责任。

  今年以来，该矿杜绝了重复性隐患的发生，还杜绝了轻伤及以上事故的发生，到2015年1月30日，该矿已实现安全生产1891天。