抱团取暖 共迎新经济增长时代的到来

发布时间:2015-02-15点击率:704

 今天非常高兴欢迎领导、宾朋、商会成员参加“贵州民投商会2015迎新晚会暨民投天下基金启动仪式”,在此祝福大家新年快乐、身体健康、全家幸福。刚才我们召开了贵州省民间投资企业商会第四次理事会,成功聘请王心海成为我们特邀顾问。感谢在商会发展过程中的各位领导的支持及关心;感谢民投集团成立及发展过程中的各位股东、各位董事支持;感谢民投集团及下属公司的各位负责人、各位员工辛勤的工作;感谢为本次年会的召开付出辛苦劳动的各位同仁。

  

  一、贵州省民间投资企业商会2014年的工作

  

  2014年商会进行了办公场所装修并投入使用,开展了商会各项制度建设和商会工作团队建设。

  商会举办开展的活动工作有:商会组织了2014年春节联谊活动;商会组织了2014年春季兄弟商会横向合作推介联谊活动;商会组织会员项目推介会;商会与其他单位合作组织北京永安信企业金融力全国巡讲贵阳站专题会;参加省投资促进局举办的异地商会座谈会;参加省投资促进局异地商会进开发区专题活动;参加贵州省港澳台投资企业商会举办的中秋学习联谊活动;举办商会中秋联谊会;举办贵州民投投资股份有限公司及其子公司揭牌典礼仪式活动。

  2014年商会还成立了党支部及贵州省投资企业工会联合会,在主管单位贵州省投资促进局的倡导下为花溪区高坡乡捐赠20万元建设农业大棚30余个;在主管单位贵州省工商联合会的倡导下为黔东南州三惠县捐赠40万元农业技术培训费,培训农业技术人员300人次;创刊《民投天下》并印刷成册,同时内部发行及外部推广1.5万余册;进行了会员发展及分会(办事处)建设。

  在2014年,商会在做好以上工作的同时,还对商会会员发展及商会省内各地州分会(办事处)发展建立进行了专项工作。目前毕节、黔西南、黔东南、水城等州级分会(办事处)的成立工作已基本完成并新增会员260余家;整合了各会员单位、成立了新的经济实体。

  

  二、贵州省民间投资企业商会2015年工作计划

  

  1、大力完善并增加对商会会员服务工作内容。2、加强团队建设提升服务质量。3、深入发展会员壮大商会。4、加快地州分会(办事处)设立,扩大商会影响力。5、成功举办好项目融资路演大会,为会员建立良好、高效渠道。6、创办投资慈善基金,引导会员开展慈善活动,承担社会责任。

  

  三、关于贵州民投集团发展的三大阶段

  

  从2014年8月份开始组建贵州民投集团,我们整合了9家商会的会长以及贵阳市大多数商协会副会长,共计33个股东,成立了贵州民投投资股份有限公司,在此基础上成立了贵州民投集团。民投集团秉承“来自民间、服务民间、造福民间”的企业宗旨,通过资源整合、优化重组,现已形成集股权投资基金管理、资产管理、风险投资、担保、小额信贷、p2p等基本覆盖民间金融全产业链的配套布局,为社会融资、中小企业及个人创业、发展提供综合金融服务。贵州民投集团发展的三个阶段:

  第一阶段完善金融创新能力。目前已经成立的实体有担保公司、小额贷款公司、基金公司、资产管理公司、p2p公司等;下一步需要完成的工作,就是想办法拿下一到两块非银行的金融机构,最终向民营银行挺进。

  第二阶段走产融结合道路,进行实体投资,从新疆的德隆系谈产融结合的发展模式,到我们怎么去做,最终要达成目标。

  第三阶段控制上市公司,进入资本市场。

  未来的民投集团将形成三大板块: A、金融板块,由金融控股公司进行控股;B、实业板块,由实业投资公司进行控股(重点通过兼并、重组打通产业链);C、科技板块,由科技控股公司进行控股(关注:新三板、移动互联网相适应的电子商务、线上线下相匹配的加盟连锁产业)。

  

  四、坚持以夯实平台建设为基础,走平台加实体扩展模式

  

  所谓的平台就是商会,实体就是民投下属公司,即一边开商会,一边下属各分公司往下延伸,意义在于别人愿意跟着你开分会,同时分公司的效果会比较好;明年年底初步在贵州初步形成30个分会及每家公司的30个分公司,为未来的出口做准备。

  上述分公司的合作基本包括三个阶段:A、协议合作阶段,风控完全归贵阳公司决定;B、根据对方的经济实力、诚信逐步进行授权;C、双方转变成立子公司。到2015年年底初步形成从上往下为资金流、从下往上为现金流;将我们变成有钱人的背篼。

  

  五、坚持以云思维考虑问题,通盘考虑民投商会、民投集团在全省、甚至全国的布局

  

  目前民投商会一直在推动同世界杰出华商协会的共建共享,争取共同打造贵州各地州俱乐部,服务好全体会员;地理位置决定资源、人才、资本等要素,也决定了思考问题的高度,民投要更好地发展,必须考虑将总部转移到人才、资本、资源比较集中的北、上、广等地。

  我们应当计划在2015年完成贵州的渠道建设,2016年夯实集团基础外,争取在外设立办事处,为集团总部转移做好先锋;争取2017年集团总部进行转移。通过走出去及引进来加强与外界的接触、沟通、交流,不断增强商会的影响力。

  

  六、抱团取暖,共迎新经济增长时代的到来

  

  目前由于全国的经济形势总的不太好,各会员单位及民投都遇到一定的困难,但我相信2015年我们经济形势会有所好转,因此在目前这样情况下更需要各会员单位、民投各公司能抱团取暖,共迎新经济增长时代的到来;我们希望集团公司各股东、各董事,能够充分利用自身的资源为集团作出贡献,帮助集团及下属各公司解决实际的困难,将集团当做自己的实业及孩子,急集团所急,想集团所想。

  我们希望各公司的执行董事、总经理,能够团结一致,同心同德,与集团保持一致,从大局出发,多点公心,少点私心,充分利用集团及下属各公司的资源,发展自己。

  最后,无论是商会、民投集团或是本人,我们能有所发展、进步,得益于国家的改革开放;得益于贵州的目前发展机遇;得益于政府有关部门的关心、支持;得益于各会员单位的信任、帮助;得益于全体员工辛勤努力的工作、付出;得益于股东及董事之间的团结一致。

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